“Met STARS hebben we, voorzover bekend, het eerste medium in Nederland ontwikkeld waarop bedrijven alle medewerkers kunnen betrekken en ontwikkelen in de transitie naar een duurzame bouwsector.”
Yvette Watson, The 2B Collective
KOPLOPER WORDEN IN DE CIRCULAIRE BOUW
Vink Bouw wil een vooruitstrevende rol vervullen in de transitie naar een circulaire economie. Daarom past Vink Bouw dit jaar, als eerste bouwbedrijf in Nederland, transformatieve gamification toe in hun organisatie. Deze online leermethode is ontwikkeld vanuit wetenschap en praktijk en richt zich op concrete, actie gedreven verandering bij alle medewerkers van het bouwbedrijf
Zal het lukken om binnen acht weken de opgave goed te snappen en hoe hier samen met alle medewerkers in de organisatie op in te spelen? Vinkbouw, Dutch Research Institute For Transitions (DRIFT) en The2BCollective denken van wel. “Met STARS hebben we een uniek leer- en actieplatform ontwikkeld waarop bedrijven alle medewerkers kunnen betrekken en ontwikkelen in de transitie naar een duurzame bouwsector”, zegt Yvette Watson, medeoprichter van The 2B Collective. “De online tool maakt het mogelijk om hele grote groepen mensen te inspireren en activeren. Met de Gideon Tribe, willen we als echte transitie fanaten, alle 500.000 professionals in de bouwsector een actieve rol geven in de duurzame verandering die nodig is in de sector.”
“Het is lastig om alle betrokkenen en expertises in de bouw bewust bezig te laten zijn met de uitdagingen waar we voor staan. En we hebben iedereen nodig. Of je nu inkoper bent, architect of op de bouwplaats werkt. Met deze serious game wordt het mogelijk gemaakt om iedereen tegelijk te bereiken, het gesprek met elkaar te voeren en samen te innoveren om onze bouweconomie slimmer te maken.”
Marjet Rutten, Gideon
INNOVEREN IN DE BOUW: EEN UITDAGING (DIE WE AAN GAAN!)
Patrick Immerzeel, directeur-mede eigenaar bij Vink Bouw en mede-initiator van de leermethode, legt het uit. “Je ziet dat de beoogde transitie binnen de bouwketen niet snel genoeg van de grond komt. De bouwsector is volop in beweging en er zijn allerlei goede initiatieven zichtbaar. Toch zou de bouwsector kunnen versnellen en dit is nodig ook! Er is voldoende kennis beschikbaar, maar we zitten gevangen in het systeem. Duurzame doelstellingen staan continu onder druk door de dagelijkse gangbare manier van werken binnen het korte termijn denken en de conjuncturele afhankelijkheid. De versnippering in de bouwsector zorgt voor een competitieve manier van werken en staat intrinsieke, duurzame samenwerking in de weg.”
Patrick licht het effect hiervan toe: “Dit uit zich in onvoldoende echt duurzame gebouwen, gemiste kansen in alternatieve bouwtechnieken, het gebruik van niet-duurzame materialen en algehele trage innovatie. Hoewel de meeste branchegenoten echt bereid zijn hun steentje bij te dragen, lukt het onvoldoende om concrete vooruitgang te blijven boeken in de duurzame transitie. Er is te weinig mogelijkheid tot leren en verankeren voor lange termijn.”
“We kunnen niet meer wachten. Iedere stap telt nu. Intern en samen met onze ketenpartners en branchegenoten.”
Patrick Immerzeel, Vink Bouw
TRANSFORMEREN NAAR EEN CIRCULAIRE ECONOMIE? TRANSITIE GERICHT WERKEN
Het is precies dat leren voor de lange termijn wat Serf Doesborgh van DRIFT en mede-ontwikkelaar van de leermethode, wilt bereiken. Echte duurzame oplossingen vragen om systeemverandering waarbij we niet alleen de technologie moeten verbeteren maar ook naar een andere manier van doen, denken, en organiseren zullen moeten. Kortom, een transitie in de bouw. Serf heeft net een reeks interviews achter de rug bij Vink Bouw en ketenpartners. Hij ziet hoe de bouw op verschillende manieren vast lijkt te zitten maar voelt tegelijkertijd ook de kameraadschap, energie, en potentie voor een duurzame en rechtvaardige toekomst die ontsloten kan worden wanneer de bouw zich aan deze “lock-in” kan onttrekken.
“Niet alleen nieuwe technologie, maar juist ook een andere manier van denken, doen en organiseren is hard nodig.”
Serf Doesborgh, DRIFT
DRIFT geeft vorm aan het leerprogramma door middel van recent ontwikkelde en wetenschappelijk getoetste modellen zoals de transitiemanagement-cyclus en de X-curve – mede ontwikkeld door hoogleraar socio-economische transities Derk Loorbach.
Het realiseren van systeemverandering in de bouw vraagt om heldere leidende principes voor een duurzame toekomst en om een continue lerende houding zodat je korte termijn acties hieraan kan verbinden. Hiervoor is een manier van samenwerken nodig waarbij iedereen vanuit zijn/haar kracht en rol elkaar aanvult. In de game zullen we ingaan op al deze aspecten en medewerkers in staat stellen om transitiegericht te werk te gaan.
“We bundelen onze krachten: wetenschap, praktijk en het slim benutten van de power of the crowd.”
Yvette Watson, The 2B Collective
STARS: SUSTAINABLE TRANSITION ACCELERATOR FOR A RESILIENT SOCIETY
De online leermethode STARS, vormgegeven vanuit gamification principes, is voor zover bekend nog niet eerder op deze wijze ingezet. “We moeten en willen heel graag onze krachten bundelen. We staan voor zulke omvangrijke opgaven de komende jaren, dat het belangrijk is dat iedereen die onderdeel uitmaakt van het systeem zich ook onderdeel voelt van de transitie. Iedereen is expert van zijn eigen werk en kan dus heel goed bijdragen aan slimmere oplossingen. Alleen moeten we die individuele effort ook samen kunnen brengen in het collectief van raderen. Gamification maakt het leuk en makkelijk om met grote groepen kennis op te doen en de mindset te veranderen, het geleerde direct in de praktijk te brengen en ervaringen te delen met collega’s en vakgenoten, zegt Yvette Watson.”
De game geeft kennis en inzicht over de systeemveranderingen die nodig zijn voor een duurzame bouweconomie, waarbij alle medewerkers van Vinkbouw leren hoe zij hier zelf, vanuit iedere rol, samen met collega’s en samen met (keten)partners invloed op uit kunnen oefenen. Door middel van kleine en grotere experimenten wordt het geleerde direct toegepast in de praktijk en de impact meetbaar gemaakt. “We hopen hiermee aantoonbaar te maken dat binnen de MKB-bouwsector, iedereen kan leren transformeren, in ieders eigen context”, zegt Yvette.
“Deze online tool kan ik van harte aanbevelen omdat het mogelijk maakt grote groepen mensen in de bouw te inspireren en te activeren. Met de Gideons Bende willen we zoveel mogelijk professionals in de bouwsector een actieve rol geven in de transitie die noodzakelijk is in de bouw.”
Jan Rotmans, oprichter DRIFT & de Gideons Bende
STARS INZETTEN IN JOUW ORGANISATIE?
Is deze manier van de transitie aanvliegen ook iets voor jou of jouw organisatie? Met trots kunnen we melden dat dit leerprogramma vanaf medio 2024 beschikbaar wordt gesteld aan de Gideon’s Tribe. En daarmee inzetbaar bij iedere organisatie in de bouwsector.
|
STARS leert deelnemers: - Het vermogen te ontwikkelen om te gaan met transformatieve verduurzaming: “leren leren”. - Een kosten-baten analyse te maken gericht op meervoudige waardecreatie en het realiseren van duurzame doelen. - Tot slot leidt het op tot transitiekoploper in de branche, waarbij deelnemers verantwoordelijkheid nemen voor de verandering en partners (binnen maar ook buiten de keten) hierin meenemen. |
In het voorjaar 2024 is het mogelijk voor één organisatie om kosteloos mee te doen, ten behoeve van de derde pilot, gesubsidieerd vanuit het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SLIM subsidie).
Meer informatie? Stuur ons een berichtje!
Contactgegevens
E:
T: 06 2170 1036